PENGURUSAN PROJEK

Sebelum menentukan pengurusan projek, perlu terlebih dahulu mentakrifkan projek. Projek ini secara ringkas merujuk kepada transformasi pemikiran seseorang terhadap mana-mana subjek ke dalam bentuk konkrit.

Apakah Pengurusan Projek?

Ia merujuk kepada masa, kos, pengurusan sumber yang cekap, perolehan dan pelaporan dan pengurusan untuk mencapai matlamat dan objektif projek. Walaupun pengurusan projek nampaknya merupakan aktiviti pentadbiran sebagai wacana, ia sebenarnya dalam banyak hubungan saintifik. Matematik dikaitkan dengan banyak sains seperti operasi, sains sosial dan sains pentadbiran. Dalam proses sejarah, orang telah merancang dan melaksanakan banyak projek. Walau bagaimanapun, bilangan projek berskala besar adalah lebih terhad. Atas sebab ini, pembangunan disiplin dalam skop pengurusan projek, walaupun ia bergantung kepada pelbagai sebab, hanya dapat direalisasikan dalam II. Ia mungkin berlaku selepas Perang Dunia II.

Apakah Proses Pengurusan Projek?

Tahap pertama proses, yang terdiri dari enam tahap, adalah kemunculan idea projek. Kemudian, kajian kebolehlaksanaan dijalankan. Proses ini termasuk definisi projek, reka bentuk projek dan proses kelulusan projek. Tahap keempat proses pengurusan projek adalah proses perencanaan proyek. Proses ini diikuti dengan pelaksanaan projek, kawalan projek dan pengurusan projek, sementara tahap akhir adalah penyelesaian projek.

Apakah Manfaat Pengurusan Projek?

Walaupun meningkatkan keuntungan dan kualiti, ia memberikan lebih banyak pekerjaan dengan kurang tenaga kerja. Mengurangkan masa pelancaran produk dan menyokong proses kawalan.
Walaupun ada pengurus projek yang melaksanakan tugas ini untuk melaksanakan pengurusan projek, beberapa kemahiran diperlukan dalam pengurus ini.

Kelayakan Diperlukan dalam Pengurus Projek

Sebagai tambahan kepada orang yang dapat berkomunikasi dengan baik, dia harus menjadi orang berdisiplin yang boleh melakukan analisis personaliti. Penyelidik harus bertanggungjawab, analitis dan mampu melaksanakan analisis SWOT.
Di syarikat-syarikat di mana pengurusan projek diterapkan, permohonan itu juga membawa kepada syarikat-syarikat. Ini adalah; Walaupun ia membolehkan syarikat menggunakan sumbernya secara lebih strategik, ia meningkatkan keuntungan syarikat. Di samping meningkatkan kualiti keseluruhan syarikat, ia memberikan sasaran yang lebih realistik dalam syarikat.